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“马云”现场视频无意一句话震撼全球老板!(视频-深度好文)

2017-12-03   

中国电源产业网

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——真是豪语壮天下

商人不是学校里能培养出来的。

战略是不能复制的。不能复制的叫艺术品。就像我的脸长成这个样子,这叫做艺术品。人家美容做出来的,是复制品。

企业家要把产品、服务打造成艺术品,无人可以复制和超越。

企业家很难的一点叫知行合一。

未来经济的机会在于强大的内需。

天下没有人靠炒股发财的,只靠投资。投资和炒股是有巨大差异的。

失败者总在怪别人,成功者总在怪自己。

好企业都是诞生在坏时代。

没有阿里巴巴,很多传统零售企业也会倒下。对手越强,你才会越强!

1、我最遗憾的错误!

  01年,我犯了一个错误,我告诉我的18位共同创业同仁,他们只能做小组经理,而所有的副总裁都得从外面聘请。

  现在十年过去了,我从外面聘请的人才都走了,而我之前曾怀疑过其能力的人都成了副总或董事。

  我相信两个信条:态度比能力重要,选择同样也比能力重要!

2、不能统一人的思想,但可以统一人的目标!

  千万不要相信你能统一人的思想,那是不可能的。

  30%的人永远不可能相信你,不要让你的同事为你干活,而让他们为我们的共同目标干活。

  团结在一个共同的目标下,要比团结在一个人周围容易的多。

3、细节好的人格局一般都差!

  ①有人觉得我牛,6分钟说服了孙正义,其实是他说服了我。见孙正义之前,我在硅谷至少被拒绝了40次。

  ②做企业赢在细节,输在格局。

  ③格局,“格”是人格,“局”是胸怀,细节好的人格局一般都差,格局好的人从来不重细节,两个都干好,那叫太有才!

4、领导者比员工多什么?

  领导者永远不要跟下属比技能,下属肯定比你强;如果不比你强,说明你请错人了。

  ①要比眼光:比他看得远;

  ②要比胸怀:领导者的胸怀是委屈撑大的,要能容人所不容;

  ③要比实力:抗失败的能力比他强;一个优秀的领导者的素质就是眼光、胸怀和实力。

5、中国商人千万别在“红道”上混!

  ①人一辈子要明白钱和权两个东西是绝对不要碰在一起,当了官永远不要想有钱,当了商人千万别想权;

  ②钱和权这两个东西碰在一起就是炸药和雷管碰在一起,必然要爆炸;

  ③胡雪岩的悲哀就在于他是红顶商人;

  ④中国商人千万别在“红道”上混。

6、高手的竞争论!

  ①一定要争得你死我活的商战,是最愚蠢的。

  ②眼睛中全是敌人,外面就全是敌人。

  ③竞争的时候不要带仇恨,带仇恨一定失败。

  ④竞争乐趣就像下棋一样,你输了,我们再来过,两个棋手不能打架。

  ⑤真正做企业是没有仇人的,心中无敌,天下无敌。

7、机会!

  如果一个方案有90%的人说“好”的话,我一定要把它扔到垃圾桶里去。

  因为这么多人说好的方案,必然有很多人在做了,机会肯定不会是我们的了。

8、人生在世、在做人,不是做事!

  我跟自己讲我们到这个世界上不是来工作的,我们是来享受人生的,我们是来做人不是做事。

  如果一辈子都做事的话,忘了做人,将来一定会后悔。

  不管事业多成功、多伟大、多了不起,记住我们到这个世界就是享受经历这个人生的体验。

  忙着做事一定会后悔。

我们面对的是一个越来越复杂和动荡的世界;

没有一种商业模式是长存的;

没有一种竞争力是永恒的;

没有一种资产是稳固的;

作为一个企业的老板或者合伙人你有没有想过

资本经济时代的股权;

中国股权投资时代已经来临,正是中小型企业进入资本市场的最佳时机!

中国中小企业的平均寿命仅2.5年,集团企业的平均寿命仅7-8年。不仅企业的生命周期短,能做强做大的企业更是廖廖无几。企业做不长、做不大的根源当然很多,但核心根源却只有一个——企业的股权出了问题!

真格基金创始人提出:合伙人的重要性超过了商业模式和行业选择,比你是否处于风口上更重要。

企业的死亡不是死于外部的竞争,而是死于企业内耗。

中国有句老话,生意好做,伙计难搁。

股权既是一门技术,也是一门艺术。

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来源:企业资本运作

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